浙江天木物流有限公司2020年度总结暨表彰大会

2021-01-28 18:07:14 tianmu 15
2020年度总结
浙江天木物流有限公司
新/的/一/年/团/结/共/进
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2020年度总结大会
浙江天木物流有限公司

2021年1月27日3点18分,浙江天木物流有限公司(义乌总部)召开了2020年度工作总结及2021年工作计划会议。岁月如梭,斗转星移,2020这不平凡的一年已经过去,在疫情的大洗牌之下,天木凭借自己的实力,以及各位天木人的努力下,再次成为了行业的标杆,完成了2020年度的目标;展望2021,我们天木人信心百倍,与公司一起努力,携手同行,共创辉煌!

01
总经理张俊先生致辞
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总经理-张俊
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浙江天木物流有限公司总经理张俊先生在年会上总结了2020年度的工作,部署了新年的工作计划和目标,讲述了新年度公司的战略布局和公司的发展方向,并向全体员工致以新春的问候!

02
各部门总结与新年计划
商务部总结

商务部经理蒋招伟向各位同事展示了天木2020年度成绩,总结了今年公司整体情况,指出工作中的问题,同时也部署新年的工作计划。同时也从公司的创立,一开始公司的人数,到现在深圳、广州、成都设立了分公司,从多个方面向全体员工介绍公司的发展历程。

销售部总结

销售总监董涛通过数据介绍了义乌销售部的业务完成情况,并规划了2021年的销售部工作内容,通过数据分析图剖析了销售部的优势和一些不足,同时也讲述了新年的业务团队的搭建计划和骨干选拔制度。


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财务部总结

财务部经理经纬根据年初工作计划,认真做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作。部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,不出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。

客服部总结

客服部经理金梦佳回顾这一年的工作,取得成绩的同时,也找到了工作中的不足和问题,主要可能是一些专业技能培训没有到位,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新的台阶。


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人事部总结

人事部经理陈露平在2020年根据公司要求,与部门同事完成了各项规章制度,员工奖惩制度,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。

操作部总结

操作部经理朱丽珍通过日常工作内容,向大家介绍了仓库的操作流程,确保做好物流交付、仓储各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。


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单位优秀员工颁奖
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本次表彰的公司所有突出贡献的同事,在今年一整年的工作中,他们格尽职守,尽职尽力,胸怀高远志向,敢扛最重的担子,在各自的工作中贡献聪明才智,做出了成绩、树立了标杆。为此为他们颁发了年度优秀员工奖状。

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星期三
2021年1月27号
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优秀员工年度总结
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公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先进的跨境物流服务。


在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。


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在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,首先感谢大家的努力付出,利用自己的休息时间,排练出来的各个节目,谢谢大家!下面是年会节目部分视频:

年会节目:《三句半》

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新年岁首,又是一年的开头,一个新的希望的开端,在漫天的鞭炮中开始,也将在漫天鞭炮中结束,充满梦想的未来正徐徐张开她斑斓的画轴,为我们打开了一片新的天地。




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